10月21日，信风国内业务公司第三季度经营管理会议在革命摇篮江西省井冈山市圆满结束，国内业务公司总经理姚崇巍、财务总监刘鸿冰、信息技术总监蔡永刚、董事长助理贺胜明、国内业务公司各事业部及职能部门主要负责人出席会议。

会上，各板块业务负责人对三季度重点工作进展情况、四季度工作计划进行汇报，并对存在的问题进行重点分析。

下午，国内业务公司人力资源部经理魏秀玲围绕人才管理与大家展开深度交流。

会上，姚总对各业务板块所付出的努力及所取得的成绩予以肯定，指出：

2022年前三季度，面对市场变化和诸多不利因素的影响，信风各团队展现出了顽强的斗志和拼搏的精神，不断寻找新机遇、探索新市场、开拓新项目、创造新增量，有力保障了公司业务稳健发展。

人力资源是公司核心竞争力的重要组成部分，我们在大力发展业务的同时，也要重视人才培养与团队建设，提升人才选、育、用的意识和水平。我们要为更多有潜质的人才创造广阔的空间和施展的舞台，让更多人得以快速成长；我们要拓宽人才引进的渠道，不断增强信风人才梯队建设和人才储备，让信风血液保持新鲜活力。

我们要继续坚定“做强航运、做大物流，快速形成差异化竞争力”的战略发展目标，形成1+N个业务板块，专注服务，精耕细作，让每个板块都拥有无限未来。

井冈山精神给予我们很多启迪，我们要方向明确，笃定目标，即使在逆境中，也要保持坚定的信念和足够的信心，脚踏实地，勇毅前行；我们要保持进取精神，要敢于突破、勇于创新、勤于思考和善于调整，在奔跑中调整姿态；我们要保持积极、乐观的心态，要有勇攀高峰、迎难而上的胆量和魄力，只要肯于付出，一定能取得胜利！