1月11日，信风国内业务公司2022年工作总结暨2023年工作计划会议在营口鲅鱼圈召开，国内业务公司总经理姚崇巍、公司财务总监刘鸿冰、董事长助理贺胜明、各事业部、片区、业务板块及总部职能部门主要负责人共同出席会议。

会议期间，各部门负责人依次对2022年工作完成情况进行总结汇报，从业绩水平、团队建设、存在问题及解决方案等方面总结分析，并对2023年重点工作进行构想和展望。

最后，国内业务公司总经理姚崇巍进行总结发言，指出：2022年各团队目标笃定、信心充足，在逆势中积极开拓、勇毅前行，各项业务得到稳步增长，管理水平持续提升。
对于2023年工作要求，姚总从“目标”、“方法”、“人才”、“心态”等方面进行分享：

第一，2023年，我们要继续坚定发展目标，持续提升航运经营管理水平和物流服务能力，保障各项业务稳中求进、守正创新；

第二，我们要继续深入学习并践行信风企业文化，按照“目标引领、绩效贯穿、培训提升、作风保障”的经营管理“十六字诀”开展工作；

第三，信风发展依靠员工成长，我们要继续强化、优化人才工作，各团队负责人在提升自身能力的同时，也要发挥带头作用；

第四，要保持好平稳的心态和健康的体魄，不断提升格局，要有看清事物本质的能力，持续正确地做事，做正确的事。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，2023年，各团队将继续密切配合，以服务为本，以创新驱动，不断提升服务水平和客户体验，为客户创造更大的市场竞争优势。